مفهوم "مربیگری"، همانطور که از غرب می آید و در ابتدا به طور گسترده ای در عرصه های ورزشی گسترش می یابد، به ما چیزی را که غیر قابل درک و غیر قابل درک است، به ما می دهد. بنابراین ابتدا باید بدانید که همه چیز در مورد آن چیست.
رمزگشایی چنین کلمه ای غیر معمولی برای ما در حوزه کسب و کار به اندازه کافی ساده است. در واقع، این بدان معنی است - سیستم روابط حرفه ای بین مربی و مشتری، که در حمایت و نگهداری بیان شده تا زمانی که نتیجه مورد نظر به دست نیاید.
رهبران مربیگری، به عنوان یک قاعده، بسیار محدود و تخصصی هستند، زیرا تنها در تعدادی از مسائل تجاری، از جمله:
- کسب و کار جدید؛
- مشارکت سودآور؛
- بازاریابی
- مدیریت پرسنل و غیره
استفاده از مربیگری فناوری به شما اجازه می دهد به اهداف مشتری نیز در سایر زمینه ها دست یابید.
انواع مربیگری
امروزه انواع مختلفی از مربیگری وجود دارد:
- مربیگری کسب و کار این نوع مربی قبلا در بالا بحث شده است.
- شخصی - مربیگری در این مورد، دستیابی به هدف توسط یک شخص در حوزه شخصی، و نه در حوزه حرفه ای رخ می دهد. انسان به عنوان یک فرد رشد می کند، به اوج خود می رسد.
- شرکت - مربیگری. استفاده از آن در سازمان به حداکثر تعداد پلاک ها می دهد. کارکنان لیستی از چشم انداز های آینده دریافت می کنند که به ناچار منجر به افزایش سطح انگیزه آنها می شود. مدیریت شرکت فعال و علاقه مند به توسعه حرفه ای کارکنان است.
مربی بسیار موثر کمک می کند تا شناسایی مثبت برای حرفه ای از کیفیت افراد و تیم ها، که در آموزش سنتی اتفاق نمی افتد. با تشکر از این، این شرکت فرصتی به طور مطلوب از افراد و مهارت های خود استفاده می کند و به دلیل انعطاف پذیری بیشتر در مدیریت، توانایی انطباق با تغییرات را به دست می آورد.
نکته اصلی این است که در نتیجه معرفی روش های مربیگری در شرکت، سودآوری آن افزایش می یابد.