چگونه می توان یک برنامه تجاری درست کرد؟

در هنگام ایجاد یک کسب و کار جدید، نیاز به توسعه یک طرح کسب و کار وجود دارد. هر کارآفرین می داند چقدر اهمیت دارد که به درستی طرح کسب و کار را تکمیل و تکمیل کند. پس از همه، کارت کسب و کار شما در هنگام برقراری ارتباط با سرمایه گذاران بالقوه و یا درخواست برای وام برای بانک است. یک طرح تجاری یک برنامه اقتصادی پیشرفته برای مدیریت یک شرکت است، استراتژی توسعه آن را شرح می دهد، از تولید محصول و بهبود بازار فروش.

در قلب طرح درست کسب و کار همیشه ایده اصلی کسب و کار است و موفقیت آن بستگی به انتخاب یک ایده کسب و کار مناسب دارد. موفق به نظر می رسد ایده های اصلی است که یک توافق رایگان در بازار را بر اساس دانش و تجربه در دسترس برای این تاجر.

معیارهای اصلی برای درست نوشتن یک طرح تجاری عبارتند از:

  1. خلاصه این مهمترین جزء طرح تجاری است که ماهیت اصلی کل پروژه را شامل می شود. بنابراین این بخش توسط همه سرمایه گذاران مورد مطالعه قرار گرفته است، بنابراین، از نوشتن صحیح رزومه، به این دیدگاه بستگی دارد که از کل طرح کسب و کار تکامل یافته است. پس از همه، شامل اطلاعات مربوط به میزان وام، شرایط بازپرداخت آن و تضمین های ارائه شده است. برای جذب سرمایه گذاران خارجی، رزومه به زبان انگلیسی نوشته شده است.
  2. اگر می خواهید به درستی یک طرح کسب و کار بنویسید، فراموش نکنید که در آن یک آیتم به عنوان توضیح شرکت بگنجانید. ضروری است که سازمان را مشخص کنیم، در مورد وظایف، اهداف پروژه، ویژگی های اقتصادی و مالی فعالیت ها، مشارکت ها، جغرافیای پروژه، دانش فنی کاربردی، فرصت های تبلیغاتی، محل شرکت در اقتصاد، پرسنل، سیستم مدیریت، را مشخص کنیم. در اینجا، سهم هر مالک مشترک در ایجاد و مدیریت شرکت مشخص شده است.
  3. یک طرح کسب و کار به درستی نوشته شده شامل توضیحات محصول یا خدمات ارائه شده است. این باید دقیق باشد: شما باید نام محصول را مشخص کنید، ویژگی های متمایز آن، ایمنی، رقابت، نحوه برنامه ریزی برای کنترل کیفیت محصولات، منابع برای گارانتی و خدمات بعد از گارانتی را مشخص کنید. توافق نامه های مجوز لازم و اختراعات نیز به هم متصل می شوند. برای وضوح، یک نمونه از محصول یا عکس ها و نقشه های شما متصل است.
  4. در طرح کسب و کار درست در مورد تجزیه و تحلیل بازار نوشته شده است: چگونه شما را خریدار، حجم مورد انتظار از فروش کالا را جذب کنید. شما باید رقبای اصلی را در نظر بگیرید، جوانب مثبت و منفی محصولات خود را ارزیابی کنید، اقدامات احتمالی برای ظهور شرکت خود را محاسبه کنید.
  5. اگر به حساب نرسیدید که چگونه محصولات فروخته می شود، برنامه ریزی کسب و کار را به درستی انجام نخواهید داد. ضروری است که اصول قیمت گذاری را با در نظر گرفتن هزینه های فروش و تولید محصول، نوسانات فصلی در تقاضا بیان کنیم. سطح قیمت ها را برای محصولات رقبا تعیین کنید و مشتری بالقوه را مشخص کنید.
  6. آماده سازی صحیح یک طرح تجاری به ایجاد یک طرح مالی می پردازد. بسیار مهم است که به درستی چنین داده های مالی از طرح کسب و کار را محاسبه کنید: پرداخت های مالیاتی، پیش بینی های مالی، هزینه های اصلی و درآمد مالی پروژه، شاخص های سود دهی، دوره بازپرداخت، برنامه پرداخت. نمایش اطلاعات مربوط به مسئولیت وام گیرندگان و سیستم تضمین پرداخت.
  7. برای ایجاد یک طرح کسب و کار به درستی این است که تجزیه و تحلیل کنیم که چگونه ممکن است تغییرات اقتصادی و داخلی بر پایداری پروژه تأثیر بگذارد، مرزهایی را تعیین می کند که درآمد شرکت صفر باشد.
  8. اطلاعات محیطی تمام اطلاعات مربوط به آزمایشات محیطی را شرح می دهد و مدارک قانونی را که اجازه انتشار کالا را می دهد، اعمال می کند.

طرح کسب و کار یک طرح کاری برای ایجاد کسب و کار شما است. طرح کسب و کار درست نوشته شده و اجرا شده راه شما برای موفقیت و رفاه است.