اقتصاددانان و بازاریابان به خوبی از روش تجزیه و تحلیل SWOT آگاهی دارند، اما معلوم می شود که این روش نیز برای ارزیابی شخصی مناسب است. در اینجا نحوه تجزیه و تحلیل SWOT، توانایی های آن و نحوه استفاده از این روش در دستیابی به اهداف، و صحبت کردن در اینجا است.
تحلیل SWOT چیست؟
قبل از اینکه متوجه شوید چگونه یک ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT ایجاد کنید، باید بدانید که این روش موثر خواهد بود. در بازاریابی، ماتریس SWOT با تجزیه و تحلیل فعالیت های سازمانی، هنگامی که یک محصول جدید به بازار می آید و یا در ارزیابی خطوط ممکن از توسعه شرکت ساخته شده است. این رویکرد، انتخاب بهترین مسیر توسعه، بدون تجربیات پرماجرا خواهد بود که منابع و منابع انسانی را ذخیره خواهد کرد.
و چه چیزی می تواند به تجزیه و تحلیل SWOT شخصی کمک کند؟ در اصل، در هر صورت. در زندگی روزمره، ما اغلب باید تصمیمات پیچیده ای بگیریم، بین دو ایده به همان اندازه جذاب و غیره انتخاب کنیم. در این مورد، روش تجزیه تحلیل swot می تواند مفید باشد. اگر شما در مورد آن فکر می کنید، ما اغلب از این روش تجزیه و تحلیل در زندگی ما استفاده می کنیم، ما آن را به پایان نمی رسانیم. اغلب این به دلیل نادیده گرفتن ماهیت روش است.
چگونه می توان یک تحلیل SWOT انجام داد؟
در واقع، تجزیه و تحلیل SWOT ارزیابی کاستی ها و مزایای فرد (وضعیت، کالاها) است. همچنین در ماتریس، تهدید و امکان اجرای یک ایده مشخص شده است. در واقع، اسم swot شامل اولین حرف نام ماتریس مؤلفه - Strengths، Weaknesses، Opportunities، Treats است. برای اولین بار این اصطلاح در سال 1963 استفاده شد.
بنابراین، چگونه تجزیه و تحلیل SWOT انجام دهید؟ اولا شما باید بدانید که چه چیزی می خواهید در نتیجه نتیجه بگیرید. به عنوان مثال، شما باید یکی از جای خالی پیشنهاد شده را انتخاب کنید. سپس شما باید هر یک از شغل های پیشنهادی را ارزیابی کنید. اگر شما نیاز به تجزیه و تحلیل SWOT از یک فرد (به عنوان مثال، شما باید تعیین مناسب ترین مسیر برای توسعه)، پس شما باید ویژگی های فردی که شما علاقه مند است را ارزیابی کنید. حالا ما باید یک SWOT ماتریسی ایجاد کنیم. تمام جوانب مثبت، منفی، فرصت ها و تهدیدات را بنویسید. آخرین نکته باید خلاصه شود، نتیجه گیری را از اطلاعات دریافت شده به دست بیاورد. بیایید نگاه دقیقتری به نحوه کامپایل ماتریس SWOT داشته باشیم تا یک تحلیل شخصی برای انتخاب مسیر مطلوب برای توسعه بیشتر داشته باشیم.
- شروع کنیم با ویژگی های مثبت شما. همه چیز را بنویسید که می توانید به این نقطه مربوط شوید. همه استعدادهای خود را بنویسید، همه چیز را که در آن هستید خوب است. توجه به آموزش و پرورش، دوره های اضافی ویژگی های شخصی خود را کنار نگذارید - شاید شما یک دوست بزرگ یا یک سازمان عالی هستید. دستاوردهای خود را به یاد بیاورید که به خصوص افتخار می کنند. ارزش هایی را که مخصوصا برای شما مهم است را ذکر کنید، ایده هایی را که می خواهید به دیگران انتقال دهید.
- در حال حاضر در مورد ضعف های خود بنویسید - با خودتان صادق باشید، اما نباید فراموش کنید. شاید شما اغلب تنبل هستید، اما زمانی که شما با یک کار واقعا جالب و دشوار روبرو هستید، کار را کاملا فعال و کار می کنید. یا در حین صحبت کردن با دیگران در تلفن (برقراری ارتباط شخصی، صحبت کردن در فضای مجازی)، احساس تنهایی کنید، سعی کنید بر ترس خود غلبه کنید، اما تا کنون هیچ اتفاقی نیفتاده است.
- گام بعدی این است که امکانات واقعی خود را ارزیابی کنید. آنچه شما می توانید جدید ارائه دهید، این که آیا کار شما در تقاضا خواهد بود یا خیر. به عنوان مثال، شما تصمیم گرفتید که در هنرهای تجسمی شرکت کنید، اما این بار هزاران بار توسط پیروان امپرسیونیستی وروبل مورد آزمایش قرار گرفته است. بنابراین، مطالعه بازار و بررسی اینکه ایده شما نوآورانه است، به چه کسی استعداد شما جالب خواهد بود.
- گام بعدی، توصیف قابلیت های خود را هنگامی که شما رسیدن به یک هدف خاص است. شاید شما آشنایان دارید که می توانید برای رسیدن به هدف خود از آن استفاده کنید. یا شما نقاط ضعف رقبای خود را می دانید، که می توانید در جهت خود قرار دهید. شاید شما به وضوح یک طرحی را مشاهده کنید که هیچکس اشغال نکرده است (مثلا در روسیه هنر-سنگ یک جهت جدید است که فقط توسط چند گروه توسعه یافته است). فرصت های شما نه تنها به حرفه های صریح خلاق مربوط می شود، بلکه می توانید به فعالیت های شرکتی که در آن کار می کنید، نگاه کنید، شاید بتوانید چیزی جدید را ارائه دهید.
- در حال حاضر شما باید مشکلات خود را که در یک جهت یا دیگر در حال توسعه می بینید توصیف کنید. ببینید چه کسی یا چه چیزی می تواند اپوزیسیون واقعی را به شما بدهد. این می تواند افراد خاص یا خصوصیات شخصی شما باشد.
- پس از دریافت تمام اطلاعات، شما نیاز به تجزیه و تحلیل، توسعه روش هایی برای مقابله با رقبای خود دارید.
روش تجزیه و تحلیل SWOT گسترش یافته در این مورد علاوه بر ماتریس استاندارد نیز لازم است شامل پیش بینی های آینده باشد - اقدامات احتمالی رقبا، واکنش افراد نزدیک (مصرف کنندگان) و غیره.